Consultance :

 

En conseil stratégique : analyse SWOT,

rédaction et mise en œuvre d’un plan straté

gique

 

En gestion administrative : amélioration ou

mise en place de procédures de gestion

 

En gestion financière : tableaux de bord,

gestion budgétaire, optimisation des frais

généraux

 

En gestion des ressources humaines : job

description, systèmes d’évaluation, plans de

formation, organisation d’un service RH

 

En gestion de la qualité : cartographie des

processus et procédures de travail, indica

teurs de gestion

     

    

Formations sur mesure :

 

En bureautique : Outlook, word, excel,…

 

En gestion administrative : rédaction de

courrier, traitement des plaintes clients,...

 

 

 

 

 

 

 

Notre approche :

 

* Une petite et moyenne entreprise a besoin de solutions simples et efficaces, rapides et peu coûteuses.

 

* Une petite et moyenne entreprise doit investir souvent beaucoup d’énergie dans la conceptualisation, la fabrication et la distribution de ses produits ou services et ne dispose dès lors que de peu de temps à consacrer aux activités de gestion qui viennent soutenir son « core business ».

 

* Une petite et moyenne entreprise n’a souvent pas la taille suffisante pour disposer en interne de toutes les compétences qui lui permettront d’optimiser ses performances.

 

* Une petite et moyenne entreprise est donc souvent à la recherche d’une solution globale et intégrée dans la résolution de ses problèmes.de gestion.

Notre méthodologie :

 

Identification rapide des besoins lors du     premier contact

Proposition de solutions à mettre en place assorties d’un timing

Mise en œuvre de solutions :

Þ simples

Þ intégrées

Þ évolutives            

Suivi et mesure de l’efficacité de la solution implémentée

 

Votre bénéfice :

Þ Une solution adaptée à votre structure et à votre activité qui s’inscrit dans une perspective à long terme pour vous aider dans la poursuite du développement de votre business

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Nos services :